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Sobre la tremenda influencia de la banca sobre las
instituciones europeas, hace unos meses este Observatorio ha publicado un
informe con el título de The fire power of financial lobby,disponible en pdf, del que ofrecemos traducida la introducción:
“La enorme influencia
y el poder destructivo de los mercados financieros se hicieron evidentes con el
colapso económico mundial de 2008 que alimentó una crisis financieras de la que
Europa aún tiene que recuperarse. Estos hechos pusieron de manifiesto la
extrema necesidad de normas más estrictas en los mercados financieros. Pero la
reforma ha resultado difícil, particularmente debido al éxito de las campañas
emprendidas por el lobby financiero en la Unión Europea, con su "potencia
de fuego" para resistir las reformas que le desagradan, ha sido demasiado
evidente en cuestiones como la regulación bancaria, los derivados, las agencias
de calificación de crédito, las normas contables, y muchas más.
Los resultados son
impresionantes. En total, el sector financiero gasta más de 120 millones de
euros al año en cabildeos en Bruselas y emplea a más de 1.700 lobistas. El
sector financiero presionó sobre la regulación post-crisis de la UE a través de más de 700
organizaciones de lobby; superando en número a las organizaciones de la
sociedad civil y a los sindicatos por un factor de más de siete, con un
predominio aún más fuerte cuando se tienen en cuenta la cuantía de los gastos
del lobismo y personal. En suma, el lobby financiero supera masivamente en
gastos a otros intereses (públicos) en términos de grupos de presión de la UE,
por un factor de más de 30.
En el curso de nuestra
encuesta siempre tomamos las cifras más
conservadoras, con el fin de que resulte una estimación segura. Los números
reales son probablemente mucho más altos. Esta subestimación se debe también a
la falta de un registro obligatorio en el ámbito de la UE que proporcione
información fiable para un seguimiento adecuado del lobismo del sector privado.
Por último, una mirada a la presencia del lobby financiero en los grupos de
asesores oficiales en la UE, que ayudan a conformar las políticas, revela su
predominio masivo, en el que estaban dominados por el sector financiero 15 sobre
17 grupos de expertos que se incluyeron en la investigación. En suma, el lobby
de la industria financiera dispone de enormes recursos y disfruta de acceso
privilegiado a quienes toman las decisiones. Teniendo en cuenta el fracaso en
abordar de raíz algunos de los problemas en el corazón de la crisis financiera,
y el impacto negativo de la crisis sobre los ciudadanos europeos, esta situación
representa un grave problema democrático que los políticos deben abordar con
rapidez, especialmente para evitar la repetición.”
El referido informe sobre
los grupos de presión en la UE aporta detalles de interés y abunda en el análisis que se ofrece el
capítulo sobre La lobicracia de Bruselas en
el libro Los lobbies financieros,
tentáculos del poder.-
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